L’Inbound Marketing : les nouvelles lois de l’attraction

L’Inbound Marketing : les nouvelles lois de l’attraction

Le constat est sans appel : 86% des internautes sur Youtube esquivent les publicités, 44% des envois commerciaux ne sont pas ouverts, 200 millions de gens refusent les appels publicitaires. Les Adblockers bloquent de plus en plus la publicité intempestive sur le web. Le Marketing traditionnel, digital comme offline, paraît de plus en plus intrusif. Le consommateur ne veut plus parler avec un commercial.
Comment alors attirer les prospects si le marketing traditionnel n’a plus la cote ? Et si les prospects venaient directement nous trouver sans qu’une entreprise ait besoin de les démarcher?  Tournez-vous vers l’Inbound Marketing, et découvrez les nouvelles lois de l’attraction.

 

L’Inbound Marketing : les lois de la conversion 

Le Marketing traditionnel, ou Outbound Marketing, centré sur le produit, recourt à des techniques interruptives (e-mails, publicités, appels téméphoniques, etc.). Or les consommateurs autonomes contemporains perçoivent ces pratiques comme intrusives. Comment donc les attirer ?

On recourt alors à l’Inbound Marketing, technique fondée sur l’attraction des prospects via la création de contenu utile, engageant ou divertissant. On laisse le client venir à nous, sans l’interrompre avec des publicités intempestives. Stratégie digitale de paresseux ? Vision fausse et réductrice, car les lois de l’attraction supposent la création de contenu de qualité. Articles SEO avec mots-clés optimisés, vidéos pertinentes, visuels travaillés pour réseaux sociaux, call-to-actions, en constituent de bons exemples.

L’Inbound Marketing crée ainsi une dynamique de croissance et investit dans des stratégies qui attirent les prospects puis fidélisent les clients, véritables forces qui alimentent le cycle.

Il importe aussi d’entretenir des relations durables de proximité avec ses clients, qui doivent sentir valorisation et soutien à chaque étape de leur parcours-client.

Il importe donc, pour chacune des étapes du cycle, appelé aussi tunnel de conversion :

  • Attirer : Capter les bonnes personnes avec du contenu et des messages pertinents, se positionner comme conseiller de confiance ou expert dans un domaine.
  • Interagir : Offrir aux prospects des solutions aux problèmes qu’ils rencontrent. Nos produits/services doivent apparaître comme la réponse la plus adéquate.
  • Fidéliser : Proposer aide et soutiens aux clients afin qu’ils tirent le meilleur parti du produit/service acheté.

Tunnel de conversion Inbound Marketing

On passe ainsi d’un marketing centré sur le produit ou le service à un marketing centré sur le consommateur. Ceci n’a rien d’une nouveauté : en 1995, dans son ouvrage Permission Marketing, Seth Godin prédisait déjà que l’internaute finirait par reprendre le pouvoir. Avec les réseaux sociaux, les consommateurs semblent en mesure de dialoguer d’égal à égal avec les commerciaux.

 

Comment faire de l’Inbound Marketing : l’entonnoir de conversion 

L’Inbound Marketing se déroule en quatre phases qui forment un entonnoir de conversion.

1°) Attirer des visiteurs qualifiés, avec du contenu (articles de blog, visuels, vidéos, etc.) créé spécialement pour ses buyer personas travaillés en amont. Ce contenu, lié au référencement SEO et SEA, apporte une réponse à leurs problèmes. Une étape à ne pas négliger puisque 90% des internautes recherchent sur le web avant d’acheter. Une entreprise spécialisée dans l’hébergement de sites web proposera par exemple des articles sur la migration des données.

2°) Convertir ses visiteurs en prospects, par des call-to-actions, des landing pages, des formulaires à remplir, avec accès ensuite à des quizz, webinaires, e-books… On maintient une relation marketing avec des prospects pas encore mûrs pour l’achat qui deviennent alors des leads. On appelle ce processus le Lead Nurturing. Une société spécialisée dans la numérisation des données peut d’abord proposer un quiz puis des e-mails avec infographies avec pour objectif le téléchargement d’un e-book.

3°) Transformer les prospects en clients, si l’entreprise leur paraît répondre à leurs besoins. On recourt donc au Marketing Automation, soit l’automatisation du marketing via le tracking (suivi) du lead (liens cliqués, articles lus, vidéos visionnées, statuts likés…). Ce dernier recevra des e-mails d’information en fonction de ses préférences et pourra alors se décider à l’achat et finaliser sa commande.

4°) Fidéliser les clients pour en faire des ambassadeurs ou sponsors : questionnaires d’évaluation satisfaction client, des enquêtes… On envoie des newsletters, des liens vers les réseaux sociaux, des informations sur les nouveautés, les offres, les promotions… Les ambassadeurs recommanderont ainsi notre entreprise auprès de nouveaux visiteurs.

Entonnoir de conversion Inbound Marketing

L’Inbound Marketing constitue un véritable cycle qui attire des visiteurs qui deviennent des prospects puis des leads qui se muent à leur tour en clients qui rayonnent en ambassadeurs et attirent de potentiels prospects.

 

Eviter les frictions 

Pour une stratégie Inbound Marketing réussie, il faut également éviter es frictions qui parasitent le parcours client. Pour être un marketeur apprécié, il importe de :

1°) Maîtriser le plus possible les nouvelles technologies : Pack Office, mais aussi Réseaux Sociaux, CMS, CRM, outils de travail collaboratif, outils de veille, outils de management de projet… se familiariser avec pour mieux connaître et tracker les acheteurs potentiels sur internet.

2°) Sous-estimer la phase découverte du prospect : La plupart d’entre eux effectuent des recherches internet avant de prendre une décision d’achat. Se poser les bonnes questions, apporter des réponses pertinentes aux attentes est crucial. C’est le moment d’apporter notre valeur ajoutée.

3°) Proposer une action commerciale trop tôt : Chercher à vendre d’emblée son produit dans la réponse à la question posée par un visiteur renvoie directement dans la catégorie « marketing interruptif ». Si à la question « Le prospect est-il prêt à acheter mon produit ? » la réponse n’est pas un « oui » certain et définitif, on songe plutôt à des actions de Lead Nurturing.

4°) Envoyer au mauvais moment : Recevoir un « désolé, cela ne m’intéresse pas » ou pire, un « laissez-moi tranquille, ça suffit ! » n’a rien d’agréable. On utiliser plutôt les outils adaptés pour suivre ses e-mails. Si communication sur les réseaux sociaux, penser à publier aux heures auxquelles vos cibles sont présentes.

5°) Ignorer son interlocuteur : Il importe de respecter le rythme de l’interlocuteur. Certains seront acquis au simple visionnage d’une vidéo, d’autres auront besoin de la lecture de plusieurs articles, newsletters et du livre blanc. Mais le plus important : proposer une étape supplémentaire après chaque contact. Sinon, décrochage assuré.

Plus on évitera les frictions, plus on ira vers une stratégie gagnante pour son entreprise.

Evitement Frictions Inbound Marketing

 

Une stratégie gagnante pour les entreprises ?

L’Inbound Marketing correspond à la mentalité de l’acheteur en ligne contemporain, qui effectue ses recherches sur internet seul. Le marketeur repère ses problèmes, ses attentes et lui offre du contenu à forte valeur ajoutée, qui le pousse à s’intéresser à ses produits/services et in fine, les acheter. Alors, stratégie gagnante ?

D’un point de vue strictement financier, l’Inbound Marketing permet d’économiser 60% par lead comparé au marketing traditionnel. En effet, la production d’une vidéo, d’une image ou la rédaction d’un texte coûtent moins cher que l’achat d’un espace publicitaire. En outre, contrairement à la publicité, l’Inbound Marketing continue de porter ses fruits si l’on cesse d’investir. Les publicités disparaissent, mais les contenus restent, et ce pendant des mois, voire des années.

Par ailleurs, le marketing traditionnel nécessitait la présence effective de l’équipe commerciale sur le lieu de travail L’Inbound Marketing, au contraire, génère des leads tout seul, même le week-end, même la nuit ! Et permet de se concentrer sur ses leads les plus qualifiés, les plus matures, les plus susceptibles de basculer dans la catégorie client. Plus de conversions, et plus rapide !

Dans un monde dominé par la numérique où la course à l’innovation prédomine, autant également innover dans sa stratégie digitale. Imaginons une entreprise spécialisée dans la numérisation des données des bibliothèques qui vend des logiciels dernier cri. Malheureusement, pour se faire connaître, elle prospecte à l’ancienne en envoyant des flyers aux bibliothèques. Est-ce cohérent de procéder ainsi quand on promeut les nouvelles technologies ?

Si en revanche on sait faire preuve de cohérence et que sa stratégie d’Inbound Marketing est réussie, on marque durablement les esprits de ses prospects, on augmente les leads et par la même occasion les ventes !

Besoin d’accompagnement, de conseil ? Contactez-nous.

 

L’UX Writer, un rôle indispensable en 2020 ?

L’UX Writer, un rôle indispensable en 2020 ?

Qu’est-ce qu’un UX Writer ?

L’UX Writer aussi appelé UX Copywriter ou Concepteur Rédacteur UX est celui qui représente l’entreprise de façon rédactionnelle. En effet, il est la voix de l’entreprise car il veille au mieux à l’expérience de l’utilisateur lors de sa visite sur le site internet.

Mais il est bien plus que ça, c’est l’intermédiaire créant un lien entre l’utilisateur web et l’entreprise pour garantir la meilleure expérience web. Il rédige pour le web dans le but d’optimiser l’interface pour les besoins et objectifs des utilisateurs.
Pour résumé, c’est celui qui va permettre de garder le lien entre l’entreprise et le client. Sa place est donc plus que primordiale de nos jours.

Nous le savons, le digital s’est révélé être la clé pour permettre à son entreprise de rester pérenne pendant cette crise sanitaire. Et pour cause, les UX Writer permettent de maintenir ce lien grâce à cette stratégie rédactionnelle orientée utilisateurs.

Faire de l’UX Writing c’est en effet travailler sur la cohérence de l’expérience utilisateur en alliant design, typographie, en respectant la charte rédactionnelle et la ligne éditoriale de l’entreprise.

Son travail s’effectue  en équipe avec l’UX designer et l’UI designer qui possèdent des compétences complémentaires pour améliorer l’expérience utilisateur au quotidien.

Un rôle indispensable auprès des entreprises.

L’une des premières choses attendues dans ce métier c’est de définir le « Tone of voice » de l’entreprise. Le ton of Voice c’est tout simplement le document permettant de définir la voix de l’entreprise.
Ce document personnifie l’entreprise en lui définissant une vraie identité, une certaine manière de s’exprimer, une personnalité, des valeurs etc.
Cela permet de garder une cohérence dans UX Writing et d’avoir une ligne directive dans la rédaction des différents contenus du site internet.

Le champ d’action de l’UX Writer est assez large. Il peut entre autre être en charge de la rédaction des messages d’applications, des messages d’erreurs, des titres, de la rédaction de FAQ, de guides, d’articles de blog, ou de la publicité d’une marque.

C’est en effet, le garant de la voix de l’entreprise. Il veille particulièrement à respecter la cohérence de l’image de l’entreprise et l’expérience utilisateur créé par plusieurs intervenants dans la chaîne créative (UX designer, UI designer etc.)

Quelles sont les compétences attendues ?

Le profil de l’UX Writer est bien particulier, il se doit d’être très ouvert d’esprit, créatif et à l’affût des nouvelles tendances qui se font dans le domaine de la communication et du graphisme mais pas que.
Nous mettons l’accent sur la rigueur car c’est un trait de caractère que le concepteur-rédacteur UX doit posséder. En effet, pour lui chaque mot compte et chaque détail est important.

Parmi les autres compétences souvent demandées aux UX Writers, on peut également citer :
Rendre l’échange plus humain avec le client à travers le site internet.
Donner du sens aux détails.
Utiliser la Micro copy : choix stratégiques des mots pour guider l’utilisateur et faciliter l’interaction avec le produit ou le site. Ces mots sont directement liés à une action pour pousser le visiteur à agir.

C’est évident, posséder de telles compétences au sein de votre entreprise est la clé pour améliorer l’expérience utilisateur et pérenniser son activité sur le web.

Qui fait appel aux UX Writers ?

Toute entreprise peut faire appel à eux, les plus petites entreprises peuvent solliciter des UX Writer en free-lance pour des missions ponctuelles qui ne nécessitent pas leur présence totale.

Néanmoins, de grandes entreprises avec un besoin plus important feront appel à des UX Writer à temps plein. En effet, leur fonction est nécessaire pour des entreprises pour lesquelles de nouveaux produits sortent régulièrement par exemple.

Avoir un UX Writer c‘est donc une réelle plus-value pour l’entreprise en 2020 surtout pour les années à venir.
Celui-ci apporte une dimension humaine et réelle au site internet et cela a impact direct sur l’utilisateur. Donc n’attendez plus et faites appel à nous pour vous accompagner.

 

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